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SEPTIEMBRE 2008 - Volumen: 83 - Páginas: 332-340
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RESUMEN Este artículo proporciona una base teórica para justificar la necesaria dualidad del proceso de innovación y su relación con las competencias innovadoras de una empresa: la explotación del conocimiento tecnológico utilizado habitualmente por la empresa y la exploración de nuevo conocimiento. Exploración y explotación son dos conceptos centrales en la investigación sobre adaptación organizativa cuya incompatibilidad está basada en la competencia por los mismos recursos para objetivos diferentes; las fórmulas organizativasambidextras o el equilibrio interrumpido son dos alternativas para su coexistencia.
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